Автоматизированный регулярный менеджмент

Компания "АДП.КОМ", как центр решений компании "Эльпрайз" предлагает Вам новый подход к решению задач управления предприятиями - автоматизированный регулярный менеджмент

Что такое менеджмент?

Это эффективное управление современным предприятием на основе выработки структурно-функциональной модели предприятия, обеспечивающей:

• определение по организационным звеньям;
• определение места каждого работника в процедурах деятельности фирмы.
• распределение функций, закрепление зон ответственности и полномочий;

Что такое регулярный менеджмент?

Это постановка системы регулярного (ежедневного) сбора, обработки информации и промежуточного контроля за отклонениями, а также предоставления руководителю и подразделениям информации в удобном виде.

Важность регулярного менеджмента обусловлена необходимостью:

• роста и развития предприятия;
• потребностью совершенствования эффективности работы и результатов.

Что такое автоматизированный регулярный менеджмент?

Регулярный менеджмент может быть только автоматизированным. Управлять современным предприятием на основе интуиции и бумажного документооборота становится рискованным мероприятием. Реальное управление на основе современных программно-аппаратных решений сделает бизнес легко управляемым и "прозрачным".

В итоге:

• результаты работы четко контролируются;
• критерии оценки определены и известны;
• процедуры планирования формализованы;
• информационные потоки управляемы;
• процедуры принятия решений обеспечены необходимой информацией.

Суть решений по Автоматизированному Регулярному Менеджменту заключается в следующем:

1. Управленческий консалтинг позволяет наладить стратегическое планирование, формирует команду управления, помогает построить непротиворечивую и эффективную структурно-функциональную модель предприятия Заказчика, ставит управленческое планирование и учет, разрабатывает маркетинговую политику. В результате управленческого консалтинга формализуются все бизнес-процессы на предприятии Заказчика, что становится техническим заданием для последующей автоматизации.
2. С помощью программного обеспечения "eE-enterprise" формализованные бизнес-процессы переводятся в автоматизированную форму. Сначала создается универсальное информационное поле первичного учета на предприятии Заказчика, а затем, на основе первичных документов, создаются автоматизированные рабочие места для каждого сотрудника фирмы, принимающего какие-либо решения. На каждом рабочем месте определяются необходимые именно данному сотруднику отчеты, инструменты, аналитические программы, то есть вторичные документы, основанные на первичном универсальном информационном поле.
3. Аппаратное и телекоммуникационное решение создаются индивидуально для каждого предприятия Заказчика, в зависимости от управленческих и программных потребностей, которые сформировались на предыдущих этапах системной интеграции. Заказчик закупает оптимальную конфигурацию компьютеров, сети и телекоммуникаций, не приобретая лишнего и не страдая от излишней автоматизации.